■ برنامه ریزی و کنترل پروژه بخش عمران

دستیابی به اهداف کمی و کیفی و اجرای به هنگام و مناسب پروژه ها براساس استاندارد های جهانی نگاه دیگری در برنامه ریزی و کنترل پروژه نسبت به روشهای متداول در داخل کشور دارد .بطوریکه احساس بیگانگی و مقاومت مدیران پروژه و سرپرستان کارگاه ها و عوامل اجرایی و پیمانکاران جزء ، نسبت به برنامه ریزی را از بین میبرد و با توجه به وسعت نگرش برنامه در بعدهای نیروی انسانی مستقیم(اجرایی) و غیر مستقیم (ستادی) و تامین بموقع مصالح و تجهیزات، عوامل اجرایی را جهت انجام وظایف خود به آرامش میرساند و از آنجائیکه در روش کنونی ما کلیه مدیران و عوامل اجرا همانند چرخه تامین مصالح و مشکلات تحت کنترل و ارزیابی دوره ای قرار میگیرند خود را ملزم به انجام برنامه و به زبان دیگر ، چارچوب طراحی شده راه فرار را می بندد و شناسایی و توانایی افراد و دریافت اطلاعات از وضعیت پیشرفت و مشکلات را از یک مرجع مورد اطمینان برای مدیریت ارشد شرکت های پیمانکاری و سرمایه گذاران و کارفرمایان را امکان پذیر می سازد